Del libro a la Biblioteca Universal
8 sep
En 1450, Gutenberg crea su empresa editorial, la imprenta. Tecnología, innovación, organización, capital, trabajo, saber y público. Nace la industria cultural que tardará siglos en desarrollarse por el conservadurismo y el control de los poderes establecidos.
Desde 1450 la historia se ha acelerado tanto como el flujo de la información. El progreso social depende de quién y cómo explica la realidad. La Ciencia y el Humanismo han generado sociedades dinámicas abiertas y plurales. Libertad de investigación y pensamiento, libre circulación de las ideas.
En la sociedad digital, la innovación tecnológica no conoce etapas, es abierta, participativa y continua. El potencial de creación, acceso y difusión del conocimiento crece exponencialmente día a día.
Los medios jerárquicos, la comunicación vertical, entran en crisis. El saber compartido se extiende como una nube de alcance mundial. Las elites y autoridades, la organización del poder tradicional están en cuestión.
La imprenta multiplicó las voces. El libro nos ha hecho libres y alumbra la sociedad digital.
Por primera vez la construcción colectiva del saber y la Ciencia, el concepto mismo de individuo y sociedad global, disponen y se sustentan en una herramienta de acceso universal. La autoría ciudadana, la responsabilidad de los individuos en la escritura del nuevo guión social es mayor que nunca.
Ramón Sala
Experto en Comunicación Cultural
Profesor del Máster de Gestión Cultural de IPECC-UAH
El gestor cultural: ¿administrador o creador?
1 sep
Seguro que hemos oído decir que la Gestión cultural es una profesión emergente, que es una especialización de reciente creación pero, en general, ¿sabemos qué se espera de este profesional?, ¿cuáles son las aptitudes que debe fomentar?. Este es un tema recurrente que no parece tener una respuesta sencilla.
Muchos piensan que un gestor cultural debe tener unas determinadas capacidades creativas. Quizá deba ser él mismo un artista (a cualquier nivel) para poder ser capaz de entender y aglutinar otras expresiones culturales, para darles una forma expositiva, elaborar con ellas un discurso coherente o dotarlas de un sentido global.
Por el contrario, hay quien considera que el gestor cultural debe ser una figura básicamente dedicada a la administración de recursos. Un especialista en la planificación de proyectos que busca ante todo la consecución de unos objetivos predeterminados basados en criterios no siempre artístico/culturales.
Un debate abierto y que todos los profesionales del sector deberíamos retomar para reflexionar, no sólo sobre el presente sino, sobretodo, sobre el futuro y sobre lo que cada uno de nosotros puede aportar para conseguir una gestión cultural de calidad y plenamente profesionalizada.
Matty Betoret
Profesora del módulo de Práctica de la Gestión Cultural
Máster en Gestión Cultural IPECC-UAH
Nuevos consumos culturales
26 ago
La acelerada revolución tecnológica en el campo de la información y la comunicación ha provocado una sustancial modificación en los consumos culturales.
Los nuevos medios, los nuevos productos y una reformulación en la distribución de los tiempos de ocio de los habitantes de las grandes ciudades nos obligan a repensar la gestión cultural.
Los productos culturales compiten hoy con otros productos que potencialmente ocupan el tiempo libre de los ciudadanos, y se enfrentan a la aparición de nuevos medios y dispositivos móviles que obligan a replantear no sólo los modos difusión, sino también la producción en sí misma, tal como nos advierte el destacado investigador Roberto Igarza.
En este sentido, os propongo como lectura la siguiente webgrafía específica sobre el tema y os recomiendo visitar algunos sitios de proyectos culturales creados especialmente pensando en las nuevas tecnologías:
- “TIC y Gestión de la Cultura. ¿Políticas e-culturales?” de Santi Martínez Illa
- “Interactive Digital Media”
- “Impacto de las Tecnologías Web 2.0 en la comunicación cultural” de Javier Celaya
- “Virtual Concerts in the Park: Classical Music in Second Life” por Linda Rogers and Kate Miranda
- ARTPORT The Withney Museum Portal to Net Art
Entonces, cabría preguntarnos: ¿la incorporación de las TIC supone un plus o valor añadido en los procesos culturales? Os invito a participar en este interesante debate.
Facundo Almeida
Profesor del módulo de Gestión de Proyectos Culturales
Máster en Gestión Cultural IPECC-UAH
